摘 要: | 对于很多鞋企而言,强化内功可谓是老生常谈,但企业管理为降低内部业务流通成本所发挥的隐形作用又往往被我们所忽视。本刊自本期起邀请成都卡美多鞋业有限公司行政部主管吕存富根据实践积累,分期阐述鞋企修炼内功之要旨,以飨读者。行政管理犹如一个企业的中枢神经系统,担负着企业整体内部运转与协调管理工作,它是以总经理牵头、行政副总或总监分工负责、专门行政部门组织实施操作的三级管理体系,其管理的触角涉及到企业各个部门的方方面面。既然行政管理在现代企业的公司化管理中占有如此重要的地位,那么,我们如何让企业的行政管理部门在公司化管理中发挥更大的职能作用呢?
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