生产一线员工量化考核初探

结合"五大"体系建设,阐述了供电企业以量化考核为重点的班组员工绩效管理体系设计的目的、策略及具体方法,针对供电企业一线员工绩效管理中存在的问题,提出了较好的解决方案,建立了符合班组工作特点的量化考核指标、符合班组专业管理要求的考核标准、符合班组专业业务特点的量化考核体系。通过绩效监控管理及激励与约束相结合的绩效考评机制,调动了员工的积极性和创造性。