浅析建筑施工企业项目管理中的“材料、劳务采购”

随着市场经济环境的不断变化,市场竞争越来越激烈。由于市场发展的不规范,一方面建设单位片面追求低造价,但又不是“合理低价”,另一方面是“僧多粥少”,私营施工企业或个人打企业牌子队伍的不断“加盟”,使国有建筑施工企业的管理和优势“雪上加霜”,这是横亘在国有企业面前的“一座大山”。如何在市场竞争中杀出一条“血路”,是企业各层次的管理者必须直面和深思的问题。“开源节流”是企业时刻关注的事情,笔者认为,基层项目部应更多地关注“节流”,充分借鉴“零库存”、“物流”的经营理念,在市场中借力、借脑、借智,力争为企业做出更大的贡献。希望本文能起到抛砖引玉之效。