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| 代理商学院 | |
| 摘 要： | <正>最近,一个代理商的动作引起了我的关注和思考。事情是这样的。某区域代理商目前主要涉足的品类包括厨房、居室小家电和净水器;渠道网络包括区域内的大中型超市和家电卖场,以及二三级市场的几百家的专卖店。最近,该公司想利用自己几百家专卖店的渠道资源,引进烟灶产品,一方面扩大公司的经营规模,也充实专卖店的品类,让这些专卖店的生命力更强。经过一番市场考察之后,该公司发现,一二线的烟灶品牌渠道已经相当稳定,自己短期内几乎没有任何机会。三流品牌虽然有,但是与自己的经营思路又不 |
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