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林正刚变阵思科中国俗话说新官上任三把火,但自 2005年11月上任以来,接替杜家滨担任思科中国区总裁的林正刚却一直保持低调。不鸣则已,一鸣惊人,今年3月,林正刚对思科中国的组织结构所作的巨大调整令人印象深刻。3月8日,林正刚宣布在以往按业务划分的事业部制基础上加强区域制管理,并在华东区、华南区和西区增设总经理职位,由翟良超、张思华、周大志分别担任,直接向林正刚汇报。至此,思科在中国开始实行矩阵式组织架构。尽管此前思科中国也按地理区域设立了华东区、华南区、西区和北区,但这四个区域只是配合各事业部承担服务和销售工作。