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从管道设计看EPC总承包项目的设计控制与管理
引用本文:赵建京. 从管道设计看EPC总承包项目的设计控制与管理[J]. 石油化工设计, 2005, 22(2): 22-24
作者姓名:赵建京
作者单位:中国石化工程建设公司,北京,100101
摘    要:根据管道设计专业在EPC总包工程的设计管理思路,指出项目管理中成本控制、进度控制、质量控制、合同管理4个体系构成的设计环节的主要管理任务;并提出设计进程项目目标实现的管理方法和控制措施。

关 键 词:EPC总承包  设计成本控制  设计进度控制  设计质量控制  合同管理
修稿时间:2005-04-10

Design control and management of EPC project
Zhao Jianjing. Design control and management of EPC project[J]. Petrochemical Design, 2005, 22(2): 22-24
Authors:Zhao Jianjing
Affiliation:Zhao Jianjing,SINOPEC Engineering Incorporation,P.C. 100101
Abstract:Based on the management ideas from cost control, schedule control, quality control, contract control, corresponding management method and control measure is also delivered.
Keywords:EPC   Cost control   Schedule control   Quality control   Contract control
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