一种基于架构视角的企业数字化治理模型研究

经过多年信息化建设,企业广泛存在系统数量爆炸式增长与重复建设问题,存在IT对多样化业务发展的敏捷响应能力不足的问题,新时期推动公司数字化转型,需要以体系化方法来推动业务与IT的融合。本文基于企业数字化治理模型研究,重点从推动架构管控与项目管控的融合,理顺项目全生命周期流程,实现需求扎口与统筹管理、流程贯通、数据一致等,研究企业如何建立架构治理机制,将架构评审融入信息化生命周期的关键环节。通过研究,为企业推动架构能力建设、推动架构治理与信息化全生命周期的融合提供借鉴。