“四好”目标推动领导班子建设——江铜集团加强国有企业领导班子建设纪实 |
| |
引用本文: | 黄敏之,管润荣,何立志.“四好”目标推动领导班子建设——江铜集团加强国有企业领导班子建设纪实[J].中国有色金属,2006(12):46-49. |
| |
作者姓名: | 黄敏之 管润荣 何立志 |
| |
作者单位: | 江西铜业集团公司,江西铜业集团公司,江西铜业集团公司 |
| |
摘 要: | 企业在激烈的市场竞争中是扬帆远航还是黯然出局,往往取决于其决策层的表现。作力中国最大、现代化程度最高的铜工业基地,江西铜业集团公司(以下简称江铜)近年来成功应对了国际铜价大幅下跌、资源市场竞争加剧、行业兼并日趋频繁等一系列难题,不仅稳固了在世界铜行业前十强的位置,而月向着世界流企业稳步迈进。江铜成立27年来,在国家基本上没有投入资本金的惰况下,累计向国家上缴税费99亿元,还本付息95亿元,取得了“建设一个江铜,上缴个江铜,再造一个江铜”的骄人业绩。
|
关 键 词: | 江西铜业集团公司 领导班子建设 国有企业 纪实 市场竞争 工业基地 决策层 现代化 |
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录! |