国有企业专业技术人才职业发展通道建设

本文结合国有IT企业特点，分析论述了建设专业技术人才职业发展通道的意义，并以HX公司案例为启发，从设置任职资格标准、构建能力素质模型、完善绩效考核体系、明确岗位责权、平衡岗位价值和利益、建立淘汰和退出机制等六个方面阐述了对企业专业技术人才职业发展通道建设的思考。