中国石化西南油气分公司:供应商管理“三字诀”

正西南油气分公司物资供应处坚持优化供应商结构与控制供应风险并举、培育主力供应商与确保供货质量同步的工作方针,在实践中探索出一套供应商培育管理"三字诀",较好地解决了油气会战物资配送多、快、急的供需矛盾。重实力:培育主力供应商采购优质物资该处把服务供应商作为理性化、标准化采购的出发点,把培育主力供应商采购原厂产品作为质量安全的首选,确保采购流程畅通无阻。