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员工招聘的11条真理
摘    要:1.预测个人将来行为的最好指标是其过去的行为。管理者往往要考察应聘者诸如努力工作、坚持不懈、自信和可靠等方面,但这些人格特征并不是预测未来工作的良好指标,而事实上是其过去的行为。因为,越来越多的证明表明,人格特性可以被个体所在的组织所改变。

关 键 词:员工  招聘  人才  企业管理  管理人员
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