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| 变革的力量 “三集五大”体系建设五年之路 | |
| 摘 要： | <正>缘起从2010年年初到2014年年底,五年时间,公司进行了一场规模巨大、前所未有的管理变革。这场变革给这个资产总额2万余亿元的公司带来了巨大的影响,同时也为正处于转型中的其他国有企业提供了实践经验。价值公司推行"三集五大"体系建设,以人财物集约化管理为支撑,以企业价值链业务的整体组织变革为核心,以制度、标准、文化等配套支撑体系建设为基础,率先走出了一条 |
| 关 键 词： | 集约化管理 国有企业 支撑体系建设 组织变革 基业长青 社会绩效 顶层设计 电网管理 经营绩效 网体 |
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