| 丰田生产方式在家具生产中的案例研究 |
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| 引用本文： | 斯蒂文·亨特 王黎（译）. 丰田生产方式在家具生产中的案例研究[J]. 家具, 2007, 0(4): 32-37 |
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| 作者姓名： | 斯蒂文· 亨特 王黎（译） |
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| 作者单位： | [1]不详 [2]密西西比州立大学家具制造与管理研究所副教授 |
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| 摘 要： | 丰田生产方式（TPS）中有5个通常被公认的制造系统是当前的制连系统设计。TPS的功能与运营和其他制造体系有所不同。TPS比普通的功能型加工车间制连系统在各方面都使用更少的东西。另外，TPS的应用可以让缺陷更少，因而提高质量。TPS的基本原理是：制造和安装单元，推式生产理念，全部优质；产品，准时供货，尊重人，以及最大程度地优化不可折旧的资源——人员和原材料。丰田生产方式用它的单元制造子系统来提高生产力，单元制造子系统是柔性化的。而且是为生产高品质产品、准时．尽可能低的成本，连续的基准而设计的。本文报阐述了将一个美国的沙发制遗工厂转变成一个应用丰田制造系统的工厂的研究。
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| 关 键 词： | 丰田生产方式 精益生产 家具制造 单元式制造 制造业人体工程学 |
| 修稿时间： | 2007-05-01 |
Case Study of TPS in Furniture Manufacturing |
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| Steve L.Hunter,Wang Li. Case Study of TPS in Furniture Manufacturing[J]. Fumiture, 2007, 0(4): 32-37 |
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| Authors: | Steve L.Hunter Wang Li |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | Toyota Production System Lean Production Furniture manufacture Cellular manufacturing manufacturing ergonomics |
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