发电企业培训效果评估模式初探

在知识经济不断发展，人才竞争日趋激烈的形势下，我国众多发电企业越来越重视对员工的教育培训工作。然而近年来，发电企业大多只注重了对培训的投入，却没有很好地对培训工作进行系统的评估。具体来说主要表现为：缺乏对培训需求的评估；培训开发与实施缺乏有效监督与反馈；对培训效果的评估局限于学员的反应与培训后的简单考试成绩，缺乏培训对企业绩效影响力的评估。