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| 炼化工程项目物资采购管理提升实践 | |
| 引用本文： | 杨义筝,李敏.炼化工程项目物资采购管理提升实践[J].石油工程建设,2013,39(5):78-80. |
| 作者姓名： | 杨义筝 李敏 |
| 作者单位： | 1. 中国石油独山子石化分公司物资采购部,新疆独山子,833600 2. 新疆寰球工程公司,新疆独山子,833600 |
| 摘 要： | 在炼油化工工程项目建设中,设备材料成本所占比重很大,其采购成本直接影响到投资项目的效益,而交货进度和货物的质量直接影响整个工程的进度和质量,因此,采购管理提升意义重大.文章以独山子石化公司工程项目物资采购管理提升实践为例,介绍了从协调计划申报、采购策划、实施采购、过程管理和供应商管理等几个阶段进行管理提升,实现物资采购从纯业务型向管控型转变,以期为后续炼化工程项目物资采购管理提供借鉴. |
| 关 键 词： | 炼化工程 物资采购 管理 |
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