| 浅谈监理对工程分包单位的管理 |
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| 引用本文： | 姚仲贤,丛小密.浅谈监理对工程分包单位的管理[J].建设监理,2006(2):53-54. |
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| 作者姓名： | 姚仲贤 丛小密 |
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| 作者单位： | 北京中协成建设监理有限责任公司,北京,100044 |
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| 摘 要： | 房屋建筑工程在进入装修阶段后，众多的专业分包单位进入现场施工，这给施工现场管理带来不少问题。作为监理方，在此阶段对总包、分包如何进行管理是个值得研究探讨的问题。本文对分包单位进场后总包单位的责任，现场项目监理部对分包商的管理及相关的监理工作内容，总包单位与分包单位之间的工程交接进行了论述。
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| 关 键 词： | 房屋建筑工程 总包 分包 监理 |
| 文章编号： | 1007-4104(2006)02-053-02 |
| 修稿时间： | 2006年1月23日 |
Elementarily Talking Supervisor's Management to Sub-Contractor |
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| Yao Zhongxian,Cong Xiaomi.Elementarily Talking Supervisor''''s Management to Sub-Contractor[J].Project Management,2006(2):53-54. |
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| Authors: | Yao Zhongxian Cong Xiaomi |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | |
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