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| 三层次建BPM——广晟资方集团企业绩效管理应用攻略 | |
| 摘 要： | 在下属62家企业成功上线用友ERPNC,解决了财务集中核算、预算管理、集团合并财务报告、日常财务管理等信息化应用之后,广晟资产经营有限公司接下来面临的主要问题是如何让集团的决策领导层能够利用信息系统透视下属企业的经营管理情况,及时地了解和掌握下属企业经济效益方面出现的例外和重大事项及其原因,定期地掌握各企业效绩评价的结果,而企业绩效管理(BPM)的上线成功真正达到了这些决策分析的目标。广晟公司在2003年提出了构筑企业信息化管理平台的长远规划,以及分布实施的务实策略。在与用友公司的首期合作中,广晟集团投入上千万人… |
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