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| 建立地区性设备备件中心的探讨 | |
| 引用本文： | 何星球.建立地区性设备备件中心的探讨[J].中国设备工程,1996(3). |
| 作者姓名： | 何星球 |
| 作者单位： | 湖南省设备管理协会 |
| 摘 要： | 随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,备件管理走专业化社会化道路,建立地区性备件中心已成为我国设备维修体制改革和备件管理改革的发展方向,是提高企业经济效益和社会综合效益的有效途径.一、建立地区性设备备件中心的必要性与可能性目前,我国经济体制正由计划经济向社会主义市场经济体制转变,经济增长方式由粗放型向集约型转变,原有的设备管理维修体制以及备件管理模式与形势发展下相适应,滞后工业经济发展,存在诸多问题.1.机构庞大,占用人员多.相当一部分大型企业设有备件科、备件生产车间和备件库,备件计划员、技术员.采购员、经济核算员和仓库保管员有30～50人之多.中型企业也有10人左右;小型企业在设备管理科内也有(?)～3人负责备件管理.2.备件周转慢,占用资金多,储备过多.造成备件积 |
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