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环环相“抠”倒逼线损管理出成绩
作者姓名:祁彦君
作者单位:云南电网公司弥勒供电有限公司;
摘    要:正2011年至2014年,3年的时间,弥勒供电有限公司率先实现云南电网有限责任公司下达的10%以内的电网损耗范围值,率先实现系统自动生成线损四分报表,综合线损率从2012年的6.77%、2013年的6.89%下降到了目前的5.4%……一连串成绩的背后,是线损管理思路上的突破和转变。"其实没有什么所谓的经验,就是扎扎实实地开展好基础工作",弥勒公司线损管理专责陈涛如是说。正如同农民伺弄瓜果,种什么得什么,线损管理也是一样。3年里,弥勒公司不断挤压管理"水分",从内部着手,走出了线损管理的弥勒模式。

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