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| 用“M”效应理论解决企业发展瓶颈的实践研究 | |
| 引用本文： | 董最红. 用“M”效应理论解决企业发展瓶颈的实践研究[J]. 包装世界, 2009, 0(1): 56-59 |
| 作者姓名： | 董最红 |
| 作者单位： | 浙江最红控股集团 |
| 摘 要： | 一、问题的提出在现实生活中，我们经常可以发现有不少企业在其发展过程中会遭遇瓶颈时刻，这一点在企业的外部环境发生较大的变化时，例如由国家宏观经济政策或产业结构调整而引发市场不确定因数增加，企业外部危机风险加大；或是在企业自身发展变革的阶段性时刻，例如企业由小规模向较大规模变化，企业由单一产业向多元化产业发展变化，企业内部组织结构发生较大调整， |
| 关 键 词： | 企业发展 产业结构调整 理论解 宏观经济政策 外部环境 组织结构 企业内部 小规模 |
用"M"效应理论解决企业发展瓶颈的实践研究 |
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| Abstract: | |
| Keywords: | |
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