浅谈水泥生产线工程项目管理

正前言工程项目在实施过程中,影响进度的因素很多,如自身的管理水平、施工现场环境、劳动力需求状况、设计变更的影响、资金问题、物资供应问题、风险问题、以及其他建设相关方的影响等等。如果工程承包商对这些问题并没有什么积极有效的措施,往往是一个因素影响了,就会产生一种"共振效应"带动其他因素的影响。工程项目管理的重要性便凸现出来。