浅谈项目总监的选拔与管理 |
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引用本文: | 杨立群
,俞声恒.浅谈项目总监的选拔与管理[J].中华建设,2002(4). |
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作者姓名: | 杨立群 俞声恒 |
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摘 要: | 项目总监是代表监理单位全面履行监理合同的全权负责人,行使监理合同赋予监理单位的权限,对内向监理单位负责,对外向业主负责,项目总监的素质、能力及水平的高低对监理工作的成败起着关键作用,直接影响到监理单位的声誉,甚至是生存与发展,因此监理单位对项目总监的选拔与管理成为日常管理工作中的重点,一方面要严格项目总监的培养与选择,另一方面应从制度建设上加强对项目总监的管理。 一、项目总监应具备的素质与条件 监理单位是智能型企业,为业主提供的是高智能的技术服务,其工作性质决定了对监理人员的综合素质要求,项目总监…
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