| 建筑安装企业的预算管理 |
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| 引用本文： | 于进江.建筑安装企业的预算管理[J].石油工程建设,2001,27(3):43-44. |
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| 作者姓名： | 于进江 |
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| 作者单位： | 中油气集团公司第一建设公司 |
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| 摘 要： | 中油气集团第一建设公司 (以下简称公司 )是具有 45年历史的石油集团公司直属的施工企业 ,历经三次分建 ,一批批精悍力量先后从公司分建出去 ,公司“企业老 ,包袱重 ,困难大”的特点非常突出。为使公司能够在激烈的市场竞争中生存发展 ,完成肩负的国有资产保值增值任务 ,公司必须转换经营机制 ,建立现代企业制度 ,变原来的粗放式管理为现代化的科学管理 ,不断提高企业的经济效益 ,从而使企业立于不败之地。为此 ,公司建立了预算管理系统 ,在公司实施全面预算管理 ,将企业预算作为公司内部各单位的奋斗目标和协调工具 ,在国营大中型施工企业…
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| 关 键 词： | 中国 建筑安装企业 预算管理 管理系统 管理体制 运行 |
| 修稿时间： | 2001年2月28日 |
Budget Management for Construction & Management for Low—temperature Pipeline System |
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