对建筑施工企业管理体系一些问题的思考

目前，在建筑企业建立质量、环境、职业健康安全整合管理体系的过程中，存在着一些通病。例如，负责管理体系的部门会事先列出环境因素清单和危险源清单，供相关工作部门和施工项目管理部参考或引用。这些看似非常全面的环境因素清单和危险源清单，往往与施工项目的具体情况不符合，从而造成后续管理工作（如重要环境因素评价、风险评价、重大危险源确定、目标和指标确定、管理方案制定与实施、日常运行控制等）的针对性不强，不完全符合施工项目的特点，无法起到使施工过程有效控制的作用，有的完全成了表面文章。