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| 企业管理的新概念(两则) | |
| 摘 要： | 精减机构新概念──减少层次我们精简机构往往注重庆少部门的数量，即减少管理幅度。有时为了减少管理幅度，不错把“处”变为“部”，“部”下再设“处”。由于增加了管理层次，不仅机构臃肿的问题没有解决，反而影响了信息传递的准确性和软率。设置管理幅度的大小，不仅要考虑领导者的管理能力，而且要考虑信息传送方式。步入信息社会之后，许多优秀的企业把精简机构、提高效率的主要目标，定在减少管理层次上。即把“金字塔”式的管理机构改造为“扁平式”的管理机构。据报载，国外有企业决策机关直接指挥几百个下属部门。这主要不是因为… |
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