一则小故事：如何调动员工的持续动力

正人，是企业经营中最大的变量，能把最大变量控制在最小波动范围内，打造出自己复制容易、别人难以复制的竞争壁垒，这个企业一定能走得更远。本文通过富丽图对小富即安的员工处理，以点带面，阐述人才梯队的“竞合关系”，破解“以人为本”的激励奥秘，为连锁快印店提升员工动力和人才梯队建设提供借鉴。