油田企业投资成本一体化管理模式研究

近些年全球能源市场出现剧烈波动,一方面传统常规能源步入后成熟期,一方面替代能源的新兴勃发,以及日益增加的环保要求等,使得油田企业面临生存危机,如何减少成本,提高利润成为油田企业面临的第一难题。编制详细准确的预算是预测企业利润的重要手段,也是企业确定关键环节、提高利润的重要抓手。目前我国现行油田企业的预算编制采取投资成本双线管理的模式,并不能准确反映企业的全部预算,进而无法作为企业提高利润的依据文件。为此,通过分析现行管理模式的弊端和探讨投资成本的内在本质,提出投资成本一体化管理模式以提高预算的准确性和全面性。投资成本一体化管理模式与油田企业的油藏经营管理模式相适应,符合未来发展趋势,有助于企业利润的提高。