工程项目投资动态管理与成本优化

建筑工程项目管理“三控”目标为投资控制、质量控制和进度控制,他们之间的关系是相互制约、相互促进。其中投资控制是最根本的目标,直接关系到工程项目的经济收益和社会效益,在建筑工程项目实施的各个流程中,必须强化对各个环节投资的动态管理,将成本控制达到最为优化的状态。本文在阐述建筑工程项目投资构成因素和成本优化概念的基础上,分析项目投资动态管理和成本优化各个方面存在的不足,结合建筑工程项目运行现状提出了相应的控制措施,从而提升工程项目投资经济效益,提高我国建筑行业的国际竞争力。