对施工企业工程项目成本管理的思考

影响企业经济效益．造成项目亏损的冈素是领导体制不健全．管理机制不完善．经营理念和管理方式适应不了市场发展的要求：施工组织不科学，物资管理不到位：管理成本高、开支大。施工企业工程项目成本管理应以市场为目标．确立项目成本观念：以人为本．强化项目管理的激励约束机制：以效益最大化为目的．强化对项目成本控制的过程管理：以财务管理为中心．严格对项目资金进行监控：以建筑法规和合同为依据．做好调查索赔工作。