国际工程承包风险分析 |
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引用本文: | 谢丽群.国际工程承包风险分析[J].山西建筑,1999(2):11-12. |
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作者姓名: | 谢丽群 |
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作者单位: | 太原市解困住宅合作社 030009 |
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摘 要: | 在党的改革开放政策指引下,国内的一些建筑企业逐步进入国际承包市场。由于国际工程承包中有关各方属不同国别,各国气候条件,文化习俗,法律规章等方面的巨大差异,必将给国际承包工程带来一些新的问题,也由于工程项目在国外,项目所在国的政策、法律以及政局的风云变幻难以预测,货币贬值、承包市场竞争激烈等因素的影响,使国际工程承包充满风险。据统计,国外的承包企业每年约有10-15%破产倒闭,其原因是标价太低,或没有注意和考虑到招标文件中有许多对承包商不利条款的因素,或投标时报价计算失误或由于其他原因导致经济管理失败和亏损。但在国际承包工程中,风险和利润是并存的,绝对没有脱离风险的纯利润,问题在于如何回避风险。下面介绍几个案例供承包商参考。
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关 键 词: | 国际工程 工程承包 招标文件 |
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