大型综合交通枢纽一体化建设管理实践

结合项目建设管理实践,对综合枢纽的规划设计、施工组织、运营管理的一体化工作进行了详细论述,全面分析了各管理阶段的特征,指出对于专业接口多、工程界面交叉、投资主体多元化的大型综合交通枢纽复杂系统工程,建立一体化的协调机制、强化建设单位总体管理水平的重要性,其建设及运营管理实践经验可为同类项目提供借鉴。