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制革企业如何导入5S管理
引用本文:
孙静.制革企业如何导入5S管理[J].北京皮革,2006(3):38-41.
作者姓名:
孙静
作者单位:
陕西科技大学资源与环境学院
摘 要:
5S是日式企业独特的一种管理方法。它是针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作效率的目的。
关 键 词:
制革企业
管理
导入
工作效率
员工
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