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| 推行项目管理应抓好的几项工作 | |
| 作者姓名： | 杨长春 |
| 作者单位： | 中国石油天然气总公司工程技术研究所 |
| 摘 要： | 近年来,石油施工企业积极推行项目管理的试点,摸索了一定的经验,取得了较好的效果,促进了企业管理的改善和施工水平、经济效益的提高。在当前深化施工管理体制改革中,全面推行项目管理,建立企业内部的项目管理体制,结合石油基本建设和施工企业的实际,应抓好以下四项工作。 1 在企业内部建立项目管理体制,并相应的调整企业内部组织结构调整企业内部组织结构,是改革施工管理体制的一项重要内容。改革企业经营机制和推行总承包制。都需要相应调整企业内部组织结构,它与建立企业内部的项目管理体制是一致的。石油施工企业内部组织结构如何调整?按 |
| 关 键 词： | 项目管理 石油 施工企业 |
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