论组建项目团队在EPCI总包项目管理中的重要性 |
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引用本文: | 陈宏伟.论组建项目团队在EPCI总包项目管理中的重要性[J].石化技术,2019(5):305-305,308. |
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作者姓名: | 陈宏伟 |
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作者单位: | 海洋石油工程股份有限公司 |
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摘 要: | 海洋石油工程国际项目具有投资高、风险大、运行周期长、技术含量高等特点,大多数海洋石油工程公司采用设计(E)、采办(P)、建造(C)、安装(I)总承包方式,实现统一策划、组织、协调与管理。项目团队是项目各项活动的具体执行者,本文先对EPCI总包项目管理相关情况进行了概述,然后着重研究了组建项目团队在EPCI总包项目管理中的重要性,并提出组建项目团队的有效策略,以期为国内外海洋石油工程项目管理提供参考。
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关 键 词: | 项目团队 EPCI总包项目 项目管理 重要性 |
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