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| 中铁十二局一公司 三招制胜管项目 | |
| 引用本文： | 刘国清.中铁十二局一公司 三招制胜管项目[J].建筑,2013(12):38-39. |
| 作者姓名： | 刘国清 |
| 作者单位： | 中铁十二局集团一公司宣传部 |
| 摘 要： | 项目管理的优劣,决定了项目乃至企业的成败兴衰。近年来,中铁十二局集团一公司积极就项目管理理念、项目经理队伍建设、项目管理方法等方面进行探索,提高了企业的竞争力,确保企业稳健发展。注重人才建设,打造优秀项目经理项目经理是项目管理的灵魂,是企业最宝贵、最稀缺的资源之一,对项目经营结果至关重要。完善制度,建立凭绩用人机制。公司按照"人品好、能 |
| 关 键 词： | 项目经理 项目管理方法 项目效益 完善制度 经营结果 企业效益 队伍建设 管理理念 人才建设 用人机制 |
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