浅谈挂面车间岗位绩效管理

挂面生产一般周期性比较长，各岗位之间是相互联系的。因此，挂面车间的管理，其关键在于对每个过程的管理，也就是每个岗位的管理。只有保证每个过程不出错，才能保证生产的正常进行；控制好每个过程质量，才能保证最终产品的质量。提高每个岗位的生产效率，也就提高了整个生产过程的生产效率。