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| 大庆油田:完善体制机制 夯实管理基础 努力提升油田招标工作水平 | |
| 引用本文： | 王建新.大庆油田:完善体制机制 夯实管理基础 努力提升油田招标工作水平[J].化工质量,2014(7):30-30. |
| 作者姓名： | 王建新 |
| 作者单位： | 大庆油田公司; |
| 摘 要： | 正2011年以来,大庆油田按照集团公司的要求和部署,全力推进招标工作平稳有序规范发展。从工作定位、体制机制、专业实施、队伍建设和重点业务等五方面工作入手,明确招标业务发展的方向,形成招标工作领导、组织、推进、监督、控制的有效制度保障,大力推进招标专业化、规范化运作,不断增强油田招标业务力量,保证企业生产经营计划的有序推进。大庆油田结合自身面临的难点问题对招标工作提出三大要求,一要促进管理提升,二要保障运营,三要突出效益;为保障招标工作的有序开展,大庆油田 |
| 关 键 词： | 招标工作 生产经营计划 规范化运作 招标代理机构 工程招标代理 招标师 评标专家 采购资金 甲级资质 管办分离 |
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