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| EPC总承包模式下如何做好分包招标管理 | |
| 引用本文： | 李懿宏,陈波,唐大威.EPC总承包模式下如何做好分包招标管理[J].化工质量,2014(6):40-43. |
| 作者姓名： | 李懿宏 陈波 唐大威 |
| 作者单位： | 中国石油集团工程设计有限责任公司 |
| 摘 要： | 正EPC总承包模式下物资设备的采购额一般占总承包额的40%～50%,加上部分工程施工分包,分包招标业务大概将占工程总承包额度的50%～60%。分包招标在工程公司EPC总承包业务发展中占据重要地位。工程建设项目中,说到分包一般指施工类的工程专业分包。但在EPC总承包管理模式下,其物资采购从严格意义上来说也应该归属于分包的范畴之列。在国内,伴随着国家对EPC总承包模式的大力提倡,一批业内工程公司已经或 |
| 关 键 词： | 总承包模式 EPC总承包 招标管理 工程公司 物资设备 承包管理 工程建设项目 招标机构 项目目标 总承包商 |
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