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授权型领导对员工建言行为的影响机制研究北大核心CSSCI
引用本文:陆洋彭正龙于鲁宁.授权型领导对员工建言行为的影响机制研究北大核心CSSCI[J].工业工程与管理,2017(3):159-165.
作者姓名:陆洋彭正龙于鲁宁
作者单位:1.同济大学经济与管理学院200092;
基金项目:国家自然科学基金资助项目(71302047)
摘    要:基于自我一致性理论探讨授权型领导对员工建言行为的影响机制,检验组织信任的中介作用和组织政治知觉的调节作用。通过对本土企业内703份员工数据的层级回归分析,发现:组织信任部分中介授权型领导(包括以身作则、参与决策、提供指导、信息分享和关心下属)对员工建言行为的正向影响;组织政治知觉显著调节授权型领导通过组织信任影响员工建言行为的中介作用。研究结论不仅丰富了授权型领导对员工建言行为的作用路径研究,也扩充了授权型领导力发挥效用的边界条件。实践方面有助于指导管理者如何提高人力资源实践水平,从而激发员工建言行为。

关 键 词:授权型领导  建言行为  组织内信任  组织政治知觉
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