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| 推进两个轮子同步运转提高企业设备管理水平 | |
| 引用本文： | 郭顺喜.推进两个轮子同步运转提高企业设备管理水平[J].中国设备工程,2001(11):4-5. |
| 作者姓名： | 郭顺喜 |
| 作者单位： | 中国长城铝业公司副经理 |
| 摘 要： | 氧化铝生产过程由于流程复杂、连续性强及能耗高，对装备的先进性和可靠性有很高的要求，因此有三分生产七分设备之说。随着国有大中型企业三年脱困目标的基本实现，我国氧化铝生产走出低谷，打破了曾经一度被视为氧化铝生产难以达产的神话，扭转了几十年徘徊在设计产能以下的状况，氧化铝产量３年来以１６％的速度增长，迈进世界氧化铝的前三强。其关键因素之一是设备管理水平和装备技术水平的明显提高。现以中国长城铝业公司为例说明。一、完善基础管理，不断实施管理创新制度建设是搞好设备管理的前提，制度落实则是设备管理的核心和关键… |
| 关 键 词： | 氧化铝 设备管理 管理创新 技术改造 技术创新 |
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