组建国际工程公司提高整体竞争力——访石油集团公司市场管理部主任许大坤 |
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引用本文: | 周红.组建国际工程公司提高整体竞争力——访石油集团公司市场管理部主任许大坤[J].中国石油企业,2000(11):15-16. |
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作者姓名: | 周红 |
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作者单位: | 《中国石油企业》记者 |
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摘 要: | 最近,石油集团公司决定,将几家直属的对外工程和技术服务公司调整重组,组建国际工程公司。为此,记者采访了参与该公司筹建工作的许大坤主任。 为什么要组建中油国际工程公司记者:最近,集团公司决定组建中油国际工程公司,请您谈谈组建中油国际工程公司的决策是怎样形成的?成立这个公司主要解决什么问题?许主任:组建中油国际工程公司,是整个石油集团公司持续重组的重要部分。股份公司成立之后,在实现油公司、服务公司分离方面,迈出了决定性的一步,但是服务公司核心业务的形成,还没有象油公司那样明显。因此,石油集团公司工作…
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关 键 词: | 石油集团 国际工程公司 整体竞争力 组建 市场管理 筹建工作 重组 部主任 记者 参与 |
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