应用“五因素”精益管理法提高采油队经济效益 |
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引用本文: | 施必华.应用“五因素”精益管理法提高采油队经济效益[J].中国石油企业,2000(12):31-32. |
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作者姓名: | 施必华 |
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作者单位: | 胜利油田有限公司胜利采油厂 |
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摘 要: | 胜利油田胜利采油厂在新形势下对采油队的工作进行再认识,应用系统整体优化管理理论,将采油队的要素资源划分为人与组织、信息管理、技术管理、生产管理和成本管理“五因素”,实施了“五因素”精细管理,使人流、物流、信息流实现了最佳结合。该成果被评为2000年度石油企业管理现代化成果一等奖。
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关 键 词: | 胜利油田 胜利采油厂 精益管理 经济效益 信息管理 技术管理 成本管理 生产管理 |
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