摘 要: | 采购不讲成本,储备不讲效益,消耗不讲定额—这是计划经济时期企业的通病。在市场竞争日益激烈的今天,成本对企业生存影响日益突显,做为企业总成本重要构成部分的物流成本着实小视不得。对于制造企业而言,采购是资金流和物流的第一环节,而且是最为重要的一个环节。在一般工业企业中,物资采购成本占到企业生产总成本的70%以上。从宏观分析,现在国有大中型企业的年采购量在1.5万亿元左右,每降低一个百分点,即能节约150亿元。海尔集团从其国际化战略出发,以企业资源管理理论为指导,实施物流重组,使物流重组成为海尔提升核心竞争力…
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