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| 重组后江苏石油勘探局的生存与发展 | |
| 引用本文： | 吴明华,肖国连,袁静,汪前进.重组后江苏石油勘探局的生存与发展[J].中国石油企业,2000(5). |
| 作者姓名： | 吴明华 肖国连 袁静 汪前进 |
| 作者单位： | 江苏石油勘探局财务处 |
| 摘 要： | 根据中国石化集团公司关于整体重组改制的统一部署以及对江苏油田重组方案的批复,已将原江苏油田重组划分为上市公司(即中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司)和非上市公司(即江苏石油勘探局,以下我们称之为存续公司),通过整体重组,主业部分的优良资产改制上市后,存续公司面临着严峻的挑战。存续公司要想在今后的市场竞争中求生存、求发展,至少应从以下几方面去完善自身建设。加强存续公司生存与发展的战略研究我们要借鉴美国“兰德”公司进行经济战略研究的先进经验,加强对存续公司的研究,按照十五届四中全会提出的“有进有退,有所为,有… |
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