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| 建立石油销售企业新的用工制度的探讨 | |
| 作者姓名： | 上官建新 张九如 |
| 作者单位： | 中国石油炼油与销售分公司 |
| 摘 要： | 中国石油改制上市后，加快了成品油销售网络的建设。计划未来5年内投资120亿，发展各类油库约150座、加油站8000多座。按现行用工方式，至少需增加正式员工4万人以上。但根据已经确定的减员增效工作目标，中国石油未来3年内要裁员4-5万人，其中销售企业约需裁员1万人。如何解决拓展销售网络和裁减冗员之间的矛盾，是直接关系到销售企业未来生存与发展的重大问题。随着一年来成品油销售网络的迅速拓展，用工问题已经在很大程度上制约了部分销售企业的正常经营。这使我们不得不从政策、制度上来研究如何建立销售企业新的用工体系，从体制上寻… |
| 关 键 词： | 石油销售企业 用工制度 市场化 合同管理 |
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