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| 构筑低成本经营的“金字塔”——华北油田扭亏增盈纪实 | |
| 作者姓名： | 李春辉 |
| 摘 要： | 在２０００年的钟声敲响之际 ,华北油田财务部门计算机屏上显示的资料让所有油田人可以舒心地跨入新的千年 :１９９９年油田原油生产成本、操作成本、天然气生产成本和钻井综合成本等与上年相比均有不同程度降低 ;全年实现利润３．２亿多元。这些数字意味着曾是全国“油老三”的华北油田 ,在经过多年困境中的拼搏后 ,已逐渐摘掉亏损帽子 ,开始在市场中赢得利润。一个陷入困境多年的国有企业 ,是如何挺过艰难，从连年亏损走向盈利的呢？华北油田公司总经理于英太说 :“市场机制转变了油田人的经营观念。如果说 ,效益是企业的生命 ,那么成本则… |
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