摘 要: | 辽阳石化分公司深化内部改革,加强企业管理,狠抓各项扭亏解困措施落实,扭亏解困工作取得重大突破。本刊刊登其扭亏解困工作的经验和作法,希望能对其他企业起到借鉴作用。辽阳石化公司是我国70年代初引进国外技术及成套设备建设的四大化纤基地之一,近年来由于外受市场冲击,内负巨额债务,加之内部运行机制不适应市场经济的要求,企业陷入严重亏损境地。1998年实际亏损15.1亿元,资产负债率达82%,成为石油集团公司第一亏损大户。党中央提出用三年左右的时间使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,2000年是最后一年。当我们再次了解辽阳…
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