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| 把一把油品终端销售的脉络——部分省市石油公司经理及加油站站长座谈 | |
| 引用本文： | 曹建民,周红.把一把油品终端销售的脉络——部分省市石油公司经理及加油站站长座谈[J].中国石油企业,2000(11):36-37. |
| 作者姓名： | 曹建民 周红 |
| 作者单位： | 《中国石油企业》记者 |
| 摘 要： | 今年以来，中国石油销售系统以市场为导向，以完善销售网络、优化资源配置、优化运输组织、大力削减成本、扩大终端销售为重点，开展成品油营销工作，有效地提高了市场竞争力，各大区销售公司、省市公司全部实现盈利，无一亏损。但与石化集团公司销售系统相比，在吨油销售收入，零售比例等方面还有差距。问题的症结在哪里？如何加强零售，向零售要效益？为此，本刊编辑部邀请在京参加培训的部分省市石油公司领导及加油站站长进行了座谈。加快零售网点建设是扩大终端销售的当务之急张树学（长春石油分公司）：今年以来，国家加大了宏观调控力… |
| 关 键 词： | 终端销售 销售系统 石油公司 削减成本 销售公司 亏损 盈利 运输组织 加油站 站长 |
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