建筑施工企业组织机构改革的探讨

0 引言建筑施工企业组织机构的设置,一直是采取“直线职能制”从高层到低层,层层分工分管,以行政领导指挥,这种组织机构,已不适应建筑业改革的需要。它片面强调上下对口的网络管理,机构臃肿、横向能力差,管理人员只受一个部门直线领导,其它职能部门不能干预。