信息化营造规范管理——南孚电池用ERP“迎合”体制变革

降低管理风险、打造规范管理环境,其核心就在于改变手工粗放管理模式,避免因此带来的管理低效、瓶颈和无谓损失等现象。以ERP为代表的信息化建设成为了南孚公司营造一个严格、规范的管理环境和管理流程的最有利武器。